Nos créations
Création de modules & parcours pédagogiques sur mesure, adaptés aux besoins de votre organisation.
Nous concevons des formations engageantes & réalisons des audits pédagogiques pour optimiser l’efficacité de vos dispositifs de formation & développer durablement les compétences.
Voici nos créations !
E-Learning
Un véritable soutien pour les enseignants et l’équipe pédagogique.
Ce module interactif permet aux enfants de se préparer à leur visite au Parc et comment les scientifiques classent les espèces animales en fonction de leurs caractéristiques : présence d’un squelette, de 4 membres, de plumes, de poils, d’écailles, de sabot…
À travers des activités ludiques et des observations, les élèves apprennent à identifier les grandes familles d’animaux pour mieux comprendre le vivant.
Module 1 : Je vais au Zoo
Module 2 : La classification
E-Learning
Formations produits et vente
Rien de mieux que d’être accueilli par des vendeurs qui connaissent leurs produits, non ?
Nous avons conçu des modules e-learning de 10 à 15min destinées aux forces de vente Intersport quelque soit leur univers, outdoor, ski, natation, football, tennis… Ces modules permettent une montée en compétences des vendeurs sur la connaissance des sports et des produits commercialisés par l’enseigne.
Module 1 : Outdoor
Module 2 : Tennis
E-Learning
Développer les compétences vendeurs
Dans le cadre de la mise en place d’une nouvelle stratégie digitale, nous avons accompagné Schmidt dans la conception de modules digital learning afin de développer les compétences des apprenants en parcours CQP (certificat de qualification professionnelle concepteur vendeur) mais également celles des vendeurs « confirmés » du réseau sur les produits, les services, les outils, le management ou encore la méthode de vente.
Module 1 : L’offre Cuisinella
Module 2 : La prise de cotes au métré
Module 3 : Méthode de vente
Module 4 : Méthode de vente : SONCAS et CAP/CAB
E-Learning
Former les utilisateurs
La formation en entreprise, le plaisir de former différents métiers !
Dans le cadre de la montée en compétences des collaborateurs, nous avons entrepris la création de divers parcours de formation : présentiels, distanciels ou hybrides.
Voici ici quelques productions e-learning qui permettent la prise en main d’outil interne, une montée en compétence en management ou encore en anglais.
Module 1 : Chronotrace
Module 2 : Lean Management
Module 3 : Apprendre l’anglais
Présentiel
Former les concepteurs
La conception pédagogique, ou comment mettre en scène ses formations !
Dans une démarche d’amélioration des compétences sur cet outil auteur, une formation présentielle de 5 jours a été dispensée pour :
- Proposer de nouvelles méthodes pédagogiques ;
- Découvrir de nouvelles fonctionnalités de l’outil ;
- Découvrir et utiliser des logiciels additionnels ;
- Faciliter l’intégration des contenus ;
- Intégrer les bons réflexes ;
- Gagner du temps dans la conception ;
- Mettre en pratique les connaissances.
Présentiel
Former les collaborateurs de l’atelier
L’ergonomie au travail, un vrai enjeu de compétitivité !
C’est en plein atelier que cette formation a été dispensé, au cœur même de l’activité des carrossiers et mécaniciens. La mise en pratique, le retour d’expérience et la sensibilisation aux gestes techniques ont permis de passer un moment agréable et d’apporter des réponses aux questions suivantes :
- Quels sont les risques liés à mon activité ?
- Ai-je les bonnes pratiques ?
- Pourquoi préserver mon corps ?
- Quels sont les gestes à intégrer pour réduire les risques ?
- Comment mettre en place ces actions de prévention ?
- Comment transmettre l’information ?
Présentiel
Former les Managers aux risques
Une formation dédiée aux manager pour répondre à des enjeux de santé et de sécurité.
Un moment de partage et d’échange avec des managers de plusieurs sites pour comprendre ensemble les principes de sécurité et de santé au travail. C’est à travers des ateliers et des activités pratiques que nous avons répondu ensemble à ces questions pour réduire les risques :
- Comment réagir face à une situation à risques ?
- Quels leviers mettre en place et pourquoi ?
- Comment mettre en place ces actions de prévention ?
- Comment transmettre l’information ?
Présentiel
Parcours didactique
Développement d’un parcours didactique présentant la production et l’infrastructure.
Un passage dans ces locaux est incontournable pour les médecins en devenir dans la région. La Caisse des Médecins les accompagne dans la gestion administrative de leur activité.
Notre mission ? Structuré le parcours et créer des supports pédagogiques qui permettent de :
- Soutenir le formateur ;
- Améliorer le parcours de formation ;
- Mieux se repérer dans les locaux en intégrant des repères visuels ;
- Décrire les différents postes de travail ;
- Comprendre le fonctionnement global de la Caisse des Médecins ;
- Créer une synergie entre les services lors d’une phase de test.
Hybride
La gestion des émotions
Développement d’un parcours de formation hybride dédié à la gestion des émotions, mêlant présentiel et réalité virtuelle.
Notre mission ? Accompagner managers et collaborateurs afin de :
- Développer l’intelligence émotionnelle au quotidien ;
- Améliorer la communication et les relations interpersonnelles ;
- Mieux gérer les situations de tension et de stress ;
- Favoriser la collaboration et les échanges au sein des équipes ;
- Renforcer la cohésion d’équipe grâce à des expériences immersives et collectives.
Présentiel
Stratégie Marketing
Journée de formation dédiée au marketing à destination des dirigeants de carrosserie du Canton de Vaud.
Notre mission ? Accompagner les professionnels afin de :
- Développer leur visibilité et leur image de marque ;
- Mieux valoriser leurs services et leur savoir-faire ;
- Renforcer leur présence digitale et locale ;
- Attirer et fidéliser de nouveaux clients ;
- Mettre en place des actions marketing concrètes et adaptées à leur activité.
Audit
Prendre du recul pour mieux construire
Accompagnement stratégique dédié à l’audit, à l’optimisation des organisations et à la performance des équipes.
Notre mission ? Accompagner les entreprises afin de :
- Identifier les axes d’amélioration et les leviers de performance ;
- Analyser les pratiques, les besoins et les organisations existantes ;
- Structurer des plans d’action adaptés aux enjeux terrain ;
- Accompagner les phases de transformation et d’optimisation ;
- Favoriser l’engagement des équipes et l’efficacité opérationnelle.
